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吹响复工复产集结号 坚决打赢“四场战役”—— 赌钱官网集团召开复工复产视频会议

赌钱官网集团 2020/02/25 0
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为深入贯彻落实党中央国务院,省委省政府关于做好疫情防控和经济发展的决策部署以及省国资委的工作安排,切实做到“两手抓、两不误”,坚决完成全年各项目标任务,2月24日,赌钱官网集团在赌钱官网大厦召开了复工复产视频会议。集团公司在家领导班子成员出席会议,公司党委书记、董事长刘体斌,党委副书记、副董事长、总经理李文志作重要讲话。党委副书记、董事邓凯主持会议。

刘体斌董事长以《共克时艰、拥抱春天》为题,强调赌钱官网集团2020年要打赢“四场战役”。

一是坚定信心,打赢疫情阻击战。刘体斌董事长要求,要以“携手各界,守土尽责,联防联控,统一行动”为指导方针,加强统一领导、统一部署、统一指挥、统一行动,做到步调上高度一致、信息上高度对称、举措上科学专业、责任上层层落实、行动上迅速果断,将防控工作往深里走、往实里走、往前端做,从自我防范、单位防范、社会防范三个层面,统筹各方力量保护好干部职工的生命安全和身体健康,坚决阻击疫情蔓延,夺取疫情防控的最终胜利。

二是强化担当,打赢思想淬炼战。刘体斌董事长强调,要以“升华思想、忠诚担当、战斗励志、提高素质”为指导方针,淬炼忠诚坚定的政治品格、勇于拼搏的担当作为、一往无前的战略定力、科学专业的能力素质、迅速准确的应急管控、实事求是的工作态度和奉献社会的企业文化,使全体赌钱官网人思想素质上得到升华,行为作风上争取进步,更加统一到赌钱官网的核心价值观上来,更加统一到集团的各项工作部署安排上来,更加扎实地践行赌钱官网文化、执行集团战略,拓展赌钱官网人“家国天下”的胸怀、格局和境界。

三是争分夺秒,打赢发展保卫战。刘体斌董事长要求,要以“战略聚焦、蓄势积膘、开源节流、提质增效”为指导方针,做到心态归零、思维归零、战术归零,科学有序推进复工复产,上下同心避免“组织惰性”和“一刀切”式复工,逆风前行攫取“危机红利”,实施“起床计划”(做好员工招聘、供应链保障和客户稳定)、“瘦身”计划(战略聚焦)、“体检”计划(重新梳理项目)、“健身”计划(全力提升身体免疫力和组织免疫力)、“积膘”计划(开源节流)、“健脑”计划(加强学习)和“滋补”计划(利用好政策),努力克服疫情给企业发展经济带来的种种不利影响,坚定不移持续推动赌钱官网集团转型升级、高质量发展,确保全面实现集团年度目标任务。

四是一鼓作气,打赢扶贫攻坚战。刘体斌董事长强调,要以“巩固成果、发挥优势、精准发力、一鼓作气”为指导方针,坚定决胜决心和决战定力,保持扶贫韧劲,扑下身子、真抓实干“出实招”,巩固前期扶贫成果,继续发挥优势,坚持精准发力、一鼓作气、乘势而上,确保扶贫攻坚目标任务如期全面完成。

李文志总经理以《坚决打赢疫情防控阻击战,全面吹响复工复产集结号》为题,对疫情防控工作进行了再分析、再动员,对集团全面复工复产进行了再部署、再安排。

他强调,一是要压实责任、抓实抓细,全力以赴抓好疫情防控工作。各部门和各企业主要负责人要自我加压,强化属地管理和疫情防控主体责任,认真贯彻落实国家和澳门省关于疫情防控工作的决策部署,认清当前防控形势,结合实际各自抓实抓细疫情防控各项措施,坚决打赢这场战“疫”。二是咬定目标、实干担当,全力确保全年任务目标顺利实现。要紧紧围绕“稳增长、抓改革、调结构、防风险”总的经营方针,咬定全年“13520”的经营目标不放松,用好用足目前一系列援企稳岗利好优惠政策,积极作为,快速行动,统筹做好年度生产经营各项工作。三是坚定信心、顶压前行,全力推进重点项目有序复工。能源板块、大健康板块、战略新兴板块、基金金融板块要积极推进各自重点工作,工程建设项目要提前做好项目复工计划,事先制定完善疫情防控方案,落实明确疫情防控责任,实行统一指挥、统一调度、统一管理,全面落实安全生产责任制,坚决杜绝和遏制生产安全事故发生。四是凝心聚力、分工协作,全力加强集团内控管理。狠抓职能优化和制度梳理、经营业绩考核、成本费用管控、企业“瘦身健体”四项工作,进一步明确集团公司“强总部、优产业”的功能定位,强化企业经营业绩考核,把成本费用管控作为提质增效的重要抓手,继续推进所属企业“三非”清理工作和业务重组整合,提升运营质量。

他要求,一是要高度清醒坚持“两手抓”。坚决避免思想松懈、行动迟缓、防控疏漏,坚持疫情防控和复工复产工作“两手抓、两手硬”。二是要结合实际抓细落实防控措施。严格按照《企事业单位复工复产疫情防控措施指南》要求,落细落实各项防控措施。三是要实事求是关爱职工健康安全。继续坚持疫情防控各项措施,真正做到防疫生产“两不误”、健康发展“双兼顾”。

邓凯副书记强调,要坚决学习领会、贯彻落实刘体斌董事长和李文志总经理讲话精神,一是把好“思想关”,坚决避免侥幸心理与麻痹松懈情绪,严格落实防疫的相关规定,巩固好前一阶段的防控成果。二是要把好“管控关”,实行“一把手负责制”,严格落实好各项防疫措施,对失职和管控不力的行为要严肃追责。三是要把好“发展关”,科学有序推进复工复产工作,认真研究优惠政策,做到既定目标不变、压力传递不减,紧盯年度任务推进不放松,把疫情的影响降到最低。

集团公司总经理助理、副总会计师及各部门负责人(中层正职)在主会场参会。各子公司党委书记、董事长、总经理和党委副书记在各分会场参会。


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